アクセンチュア新卒内定を本気で考える

高学歴相手に太刀打ちするためにはそれなりの知識と準備が必要です。就活をやってきた中で経験したことを書いていきます。

コンサルタントの種類を「〇〇系ファーム」ごとに見るのが無意味である理由

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コンサルタントを志望する上で、まず最初に調べることと言えば、戦略コンサルはどこで、会計・総合系コンサル(非戦略コンサル)はどこで、金融系コンサルはどこで‥といったコンサルの種類についての情報ではないでしょうか。

 

僕も、現に就活を始めたての頃は、コンサルタントの種類にはどういったものがあるのか?について調べるところから始めました。

 

が、しかし、、

 

その行為は無意味であることに気付きました。

 

というのも、現在のコンサルティングファームの種類を知っても、それはコンサルファームの起源を理解しているというだけに過ぎないからです。

 

わかりやすくうと、江戸時代の日本の姿を知ったからと言って、今の日本がどんな国であるのかってことは、、わからなくもないけど、わからないですよね。

 

それくらいコンサル業界の〇〇系ファームというものが、今となってはあてにならない古い古い看板のようなものだということをまずは知っておいてください。

 

特に会計・総合系コンサルティングファームに関しては、もうその肩書きの中では、仕事内容や事業戦略の違いを判断することはできません。

 

コンサルファームの〇〇系によって仕事内容を区別するのは時代遅れ!

 

コンサル志望の就活生と話していると、間違いなくこういう奴に出会うことになると思います。

 

なのでここで忠告しておきます。

 

こういう奴にであっても、そんなやつの言ってることは無視してください。

 

どんな奴かというと、「あの会社は戦略系なのに、インプリメンテーション(実行支援)に力を入れてるんだよね~」とか。

 

「あのファームは会計事務所系だから入社してもプログラミングのことばっかりだよ〜」とか言ってくるやつです。

 

こういうことを言ってる就活生には「へー。あっそうですか。」と全力で受け流しましょう。

 

なぜなら、戦略系だからどういう仕事をしかしないと、IT系だからプログラミングのみだとかいう認識は大きな誤解だからです。

 

もはや、大手コンサルティングファームが手掛けている仕事なんていうものは、あまりに多岐にわたりすぎています。

 

会計・総合系コンサルというくくりでは同じ種類だけど、ビジネスモデルはそれぞれ違っている

 

会計・総合系のファームであっても、例えばアクセンチュアであればアウトソーシングに頼らずに自社で全て実行までする部隊を保有しているのに対して、IBMは自前の製品を扱っているうえに、アウトソーシングもバンバンするといった、事業戦略の違いがあるわけです。

 

わかりやすく言うと、アクセンチュアはクライアントの悩みを解決するためのことであれば全部自社で引き受けるのに対し、IBMはそこまではやってないという違いです。

 

他にも、戦略系だからこうだとうビジネスモデルがあるわけではなく、ローランドベルガーだと取引先企業に工業系の会社が多く、IT支援にも力を入れている会社です。

 

一方のマッキンゼーは、デザイン思考に最も注力している事業戦略をうっており、いくつものデザイン会社とのM&Aを繰り返してきています。

 

という風に、同じ〇〇系ファームというくくりの中でも、独自の戦い方をそれぞれのコンサルティングファームが持っているのだということを覚えておいてください。

 

まとめ:「〇〇系ファーム」という情報はあくまで参考情報程度に 

 

こういうコンサルタントの種類ありきで考えてしまうことには問題が多いです。

 

そもそも、コンサルタントの使命というのはクライアントの問題解決なわけですよね。

 

となると、クライアントからしてみればコンサル企業が何系だろうが、どうでもいいわけです。

 

繰り返しになりますが、あくまで何系というのは、そのファームの個性や差別化の要因、競争の厳選となった情報を理解するための参考情報の1つです。

 

コンサルティングファームに限らずに、企業にはそれぞれの理念があり、創業者の問題意識や「志」があります。

 

それは後々、その企業が成長して現在に至るまでの、会社の文化や、激務の文化などに影響を与えています。

 

そうした変遷を理解しておくことは、確かにそのコンサルティングファームの姿を本当に理解するためには必要不可欠かもしれません。

 

ただし、それはあくまでその企業の成長過程であって、現在の姿そのものではありません。

 

アクセンチュアが会計事務所系コンサルと言われるのも、過去のアーサーアンダーセンの頃は会計事務所として90年間事業を行ってきた名残からです。

 

サーベインズ・オックスレイ法によって監査法人が監査以外の業務を提供するのは、法律違反となってしまったことで、アクセンチュアにしてもアビームにしても誕生しているのです。

 

とまぁ、こういったコンサル会社の起源を知っていることも、知識としてはいいですが、就活においてはどうでもいいです。

 

だから、コンサルファームの〇〇系なんていう無意味なレッテルに振り回されず、そのコンサルがどういった会社なのかという「ビジネスモデル」を見るところから、自分自身が入る会社を検討していってください。

 

それでは、また。

 

 【初めての方へ。】

コンサルは向いているか、向いていないか、が大きいです。でも、そんなことやってみなければわかりません。今まさにこの瞬間から、「考えて行動する」ことを始めれば何事も遅くはありません。「意識と行動」が変わればどんどん成長していきます。20代の現瞬を大切にしてゆけば、必ず結果はついてくるのです。このブログに巡り巡って出会えた”今”から頑張ってください。高学歴相手にも負けない、コンサルティングファーム内定までの、僕がたどった1本の成功法則をここに残します。

・「”PDCAサイクルを回せることを証明する”というゴールの確認→テクニック習得→実践経験」これがコンサルティングファームからの新卒内定獲得の必勝法です。

 

アクセンチュアにエントリーする前に知っておくべきこと 

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中途半端にアクセンチュアにエントリーしてしまっている人は、それぞれの職種の違いを全然わかっていない状況でエントリーしがちです。そういう人に限って、早々に選考落ちします。自分がどの職種を受けるべきか、早いうちから確認しておいてください。


・アクセンチュアの「ビジネスコンサルタント職」

・アクセンチュアの「デジタルコンサルタント職」

・アクセンチュアの「ソリューション・エンジニア職」

・アクセンチュアの「新卒採用プロセス、仕事内容」

・アクセンチュアで働く「メリット・デメリット」

 

アクセンチュアの内定が欲しいなら最低限知っておくべきこと 

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アクセンチュアの国内通常選考の選考ステップと各フローの対策についての最低限確認しておくべき情報をお伝えします。これらの情報に目を通しておけばアクセンチュアのビジネスコンサルタントの選考にもかなり楽に進むことができますし、内定獲得までの選考の流れが一気につかめます。


・アクセンチュアの「ES対策」

・アクセンチュアの「WEB適性検査対策」

・アクセンチュアの「GD対策」

・アクセンチュアの「ケース面接対策」

・アクセンチュアの「最終面接対策」

etc... >>


面接本番で最高のパフォーマンスを発揮するための「面接心理戦略」

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コンサルの面接で見られているポイントは、言ってしまえば1つしかありません。このポイントをいかに見せつけるのかに全身全霊を注ぐことが、あなたが面接でやるべきことです。そのためには、面接官から「好印象をもってもらうこと」が何よりも重要になってきます。


・コンサルの面接で見られている「たった1つのポイント」

 


コンサル志望者のための「ケース面接の極意」

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ケースス面接が得意な就活生というのは、普段から論理的な思考ができている学生です。しかし、論理的思考力が出来る素質があっても、その素質を頭から引き出す作業(書籍を読む、ケーススタディの講座を受講するなど)が充分に就活中に出来ていなければ、せっかくの才能も宝の持ち分されとなります。そうならないためにも、ケースススタディ攻略のためには、何が出来ればいいのか?をまずは把握しておいてください。


・ケーススタディ攻略に必要な「7つのスキル」を徹底解説!

 


コンサル志望者のための就活理論


コンサル志望者のための「自己分析のヒント」

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コンサルタントには向き不向きがあります。そのヒントとなる向いている人に共通する特徴を一応知っておいてください。


・コンサルタントに向いている人の5つの特徴 

 

「コンサル業界」を理解する

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コンサル志望者は他の就活生とは異質です。就活生の二極化は進んでおり、今や9割の学生は超安定志向であり、大手企業に入れればそれでいいという人です。その残りの1割の中でも、さらに数少ない、自身のキャリアビジョンを転職前提に考える人、それがコンサル志望者です。そんな特殊な業界のビジネスモデルを知ってください。


・新卒がコンサルティングファームに入るために知っておくべき11の知識

 

主要コンサルティングファームの「採用プロセス」を理解する

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本命コンサルティングファームからの内定獲得を目指すにあたって、どこを実験台企業にして、どこを本気で狙って、どこを確実に仕留めに行くのかという計画を立てる上で例年の採用プロセスあなたの年度のエントリー締め切り日程につて、企業HPのURLを載せているのでそちらで確認しておいてください。


・主要コンサル32社の採用プロセス。エントリー締め切り日から逆算して、本命企業に向けての計画を立ててください。

 

コンサル志望者のための「ES(エントリーシート)対策」

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ES(エントリーシート)執筆にはあれこれやり方がありますが、以下記事にある方法が最も効率よく、最も賢く、選考に通過できるESを作り上げるためのやり方です。一枚のES執筆に何日も時間をかけている暇はありません。このような手順でESを書いていけば、もうES執筆に時間を取られる心配は今後一切いりません。


・アクセンチュアのESの書き方を例に、最も効率よく各コンサルティングファームのES執筆を仕上げる方法について解説

 

コンサル志望者のための「WEBテスト対策」

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コンサル志望者が就活で最も気を付けておいてもらいたいのが「WEBテストの対策が間に合わなくなってしまう事態」です。十分な対策が間に合うか、間に合わなかったか、ここで大勢のコンサル志望者が毎年脱落しています。なので、あなたもその脱落者の1人にならないようにWEBテストの学習指針については、しっかりと自己管理しながら進めていってください。


・WEBテストの対策の進め方がよくわかっていない人は、こちらを参考に。

 

コンサル志望者のための「OB訪問完全マニュアル」

ンサル志望であるないにかかわらず、OB訪問を甘く考えている就活生は多すぎです。言っておきますけど、アクセンチュア内定者は、僕が話を聞けた10人ほどの学生は全員OB訪問を1回以上していました。中には、今でもラインで繋がっていて、入社前の希望職種アンケートがあるのですが、それについての相談をガッツリやってもらっている強者もいるくらいです。OB訪問をしておくことは、アクセンチュア入社のキャリアビジョンを考える上での有利になるのです。やらない理由など一切ありません。


・中途半端な学歴の大学生が超高学歴に負けないためには最低1回以上のOB訪問をしていることはもはや当たり前。

 


コンサル志望者に本当におすすめできる就活・教則本

ンサル系のインターンシップに参加している人なら、そこで就活生と情報交換する機会も多いと思うので分かると思いますが、彼らの持っている知識はもはやその辺の学生の持っている知識レベルをはるかに超えています。僕もこの事実を知った日から、死に物狂いで、コンサル関連の書籍を、多い時には3日1冊ペースで読み漁りました。

 

でもそれくらいしているのが普通だったわけです。本を読まないコンサル志望者は、コンサル志望者などと語らないことです。最低でも5冊程度は覚えるくらいに読み込んでおきましょう。10冊と言いたいところですが、コンサル関連の書籍は難しくて何かいているのかわからないって本も結構あるので、その点も考慮しての5冊です。以下ではおすすめ本10冊を紹介してます。


・コンサル志望者のための(論理的思考力が鍛えられる)おすすめ就活本総まとめ

 

コンサル業界から需要はものすごいはずなのに、なぜか入れない高学歴の学生が知っておくべきこと

は高学歴ではなかったので、高学歴が羨ましいです。もし僕のエントリーシートに記入できる学歴の欄が、早慶上智および東大京大であれば、恐らくとんでもない確率でES通過していけたのでしょう。それでも、僕は知っています。そんな高学歴であるにも関わらず、就活に失敗してしまうとんでもなく残念な人を。そんな人にアドバイスです。


・高学歴なのに就活で上手くいかないことになってしまう予備軍の人が、就活を始める前に確認しておくべきことまとめ

 


就活初心者がアクセンチュアから内定獲得するための超効率的な対策法

 

当ブログも記事数が増えてきたので、どこから手を付けて良いか分からないという人のために、就活初心者が効率的に対策するための記事だけをまとめておきます。

 

僕のアクセンチュア内定獲得事例に頼らないで外から何とか学びたいのならこの順番で進めて行ってはどうでしょうか?


① 論理的思考力を鍛える本を読む(コンサルタントを目指す者としての土台を築く)

 

② 実際に内定しているアクセンチュアのESのお手本を見て構成やエピソードを決める

 

関連:アクセンチュア内定者とはどんな学生であるのか?を多角的に把握する

 

③ やる気になったら、OB訪問を通じてアクセンチュア社員から”生”の情報収集をする

 

④ 自分の現状のスキルを正確に把握して、問題集で具体的な選考対策をする

 

→ WEBテストの問題集は、7割以上を安定して採れるようになるまで解く

 

→ ケーススタディの問題集はまずは一冊を覚えるくらいに繰り返し解く

 

・・・の前に自分に本当にあっている問題集がどれかを見極める。

 

⑤ レベルに応じて面接にたどり着ける企業からエントリーを開始して実践経験を積む

 

⑥ テストセンターの試験とGD(グループディスカッション)は選考に進みながら検証して実力を蓄えていく

 

⑦ 自分の実力不足を感じたら講座や就活コンサルなどで解決する

 

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